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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告范文

根據(jù)《關(guān)于“三重一大”業(yè)績(jī)考核評(píng)估工作的通知》要求，公司團(tuán)隊(duì)委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對(duì)公司“三重一大”制…………

一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)

接到通知后，公司團(tuán)隊(duì)委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及紀(jì)委高度重視，立即通過(guò)文件傳閱、團(tuán)隊(duì)政…………

（一）強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了監(jiān)事會(huì)主席紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)，公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)…………

…………

（三）強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不…………

二、構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行

按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，公司對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善，對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、內(nèi)容上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善，截止目前，公司共修訂完善x項(xiàng)管理制度，整理集…………

1、重大事項(xiàng)：團(tuán)隊(duì)和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí)；團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng)；決定公司…………

…………

4、大額度資金使用方面：嚴(yán)格按照“五權(quán)”辦法制定的制度進(jìn)行集中管理。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，?yán)格…………

…………

四、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高

通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，如：“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有…………

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