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（僅供學習參考，切勿通篇使用） 

XX鎮(zhèn)機關制度內(nèi)容匯編 

目 錄

第一部分：領導決策制度

團隊委集體領導制度

團隊委民主決策制度

書記辦公會議制度

團隊委會議制度

鎮(zhèn)長辦公會議制度

團隊政聯(lián)席辦公會議制度

崗位責任制

首問負責制

包片包村工作制度

限時辦結制

責任追究制

為民服務全程代理制度

信訪接待制度

重大、突發(fā)事件預警制度

第二部分：思想教育制度

學習制度

會議制度

宣傳制度

第三部分：組織建設制度

民主生活會制度

基層團隊組織建設制度

基層團隊組織工作制度

“三會一課”制度

民主評議團隊員制度

第四部分：團隊風廉政建設制度

廉政教育防控制度

機關干部廉政制度

廉政談話制度

述職述廉制度

廉政承諾制度

服務承諾制度

政務公開制度

重大事項報告制度

效能告誡制度

“三重一大”制度

禁止村干部及其直系親屬承攬轄區(qū)內(nèi)集體建設工程的規(guī)定

村級干部經(jīng)濟責任審計制度

第五部分：行政管理制度

收、發(fā)文管理制度

公章管理制度

機關文印工作制度

考勤及值班制度

衛(wèi)生管理制度

車輛加油及維修管理制度

辦公用品管理制度

來客招待制度

采購報銷制度

招標采購工作制度

機關食堂管理制度

檔案管理制度

第六部分：保密工作制度

文秘保密制度

檔案保密制度

信息保密制度

涉密人員保密制度

第一部分：領導決策制度

團隊委集體領導制度

1、集體領導是團隊的領導的最高組織原則，是民主集中制在團隊的領導制度上的體現(xiàn)和運用。

2、堅持重大問題團隊委集體討論決定。凡是涉及團隊的路線、方針、政策、重大工作任務的部署、重大決策的制定、干部的任免、調(diào)動和處理、群眾利益方面的重要問題，以及其他上級領導機關規(guī)定由團隊委集體決定的問題，必須提交團隊委集體討論決定，不得搞“一言堂”，個人專斷。

3、實行少數(shù)服從多數(shù)的原則和“一人一票”的表決制度。

4、堅持集體領導和個人分工負責相結合。團隊委書記負責組織團隊委活動，協(xié)調(diào)各委員的工作，帶頭執(zhí)行民主集中制。團隊委委員按照團隊委分工各負其責，對團隊委工作主動提出意見和建議，團隊委書記要善于集中正確意見，自覺接受委員的監(jiān)督。

5、團隊委委員必須執(zhí)行團隊委集體決議，自覺維護團隊的集體領導權威，保證團隊的領導的順利實施。

6、團隊委委員應自覺維護團隊委內(nèi)部團結，互相諒解，互相信任，互相幫助，互相支持，互相監(jiān)督。

團隊委民主決策制度

1、民主決策要以*理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持走群眾路線，充分調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見，反復比較、鑒別和論證。

2、嚴格實行民主集中制，充分發(fā)揚民主，允許各抒己見，在民主討論的基礎上實行正確的集中。

3、討論決定重大問題時，要視情況吸收村 “兩委”負責人、省、市、縣人大代表列席會議，集思廣益，科學決策。

4、在決策執(zhí)行中，要依靠群眾通過實踐檢驗，不斷總結經(jīng)驗，補充完善，糾正偏差，防止釀成較大失誤。

5、重視和加強督查工作，督促鎮(zhèn)z府、村團隊員干部認真貫徹執(zhí)行團隊委決策，防止政出多門、各行其是。

書記辦公會議制度

1、書記辦公會，由團隊委書記召集并主持，一般每月召開一次，根據(jù)需要可隨時召開。

2、書記辦公會參加人員為團隊委書記、副書記、人大主席、紀委書記，團隊政辦主任列席并做好會議記錄。

3、書記辦公會議事范圍

(1)研究全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢，制定近期工作計劃。

(2)對全鎮(zhèn)的重大問題進行研究并提出意見，提交團隊委會討論審定。

(3)研究討論重大事項及干部任免和人事調(diào)動安排。

(4)醞釀需要提交團隊委會討論的問題。

(5)對重大突發(fā)事件及時研究作出決定，必要時提交團隊委會討論審定。

4、書記辦公會日期和議題，除臨時召集的會議外，一般應提前通知與會同志。

5、書記辦公會議不是決策機構，不得代替團隊委會進行決策。

6、書記辦公會的內(nèi)容以及討論研究的具體意見，除經(jīng)會議同意對外公布的外，必須嚴守秘密，不得向外傳播和泄露。

7、特殊情況下，由團隊委書記委托主管副書記主持。

團隊委會議制度

團隊委會議一般由團隊委書記召集并主持，會議對全鎮(zhèn)z治、經(jīng)濟等重大問題作出決策。如遇特殊情況可以由書記委托副書記召開并主持，待會議結束后副書記應立即將會議研究的情況向書記匯報。會議一般每月召開1—2次，如遇重要情況可隨時召開。

1、團隊委會議的議事范圍：

（1）根據(jù)*、x及省、市、縣的重要文件、會議精神，研究制定工作計劃及貫徹落實上級指示的意見。

（2）審定本鎮(zhèn)的團隊政年度工作計劃、總結、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)費預算方案，研究制定有關措施。

（3）研究決定深化管理體制改革和工作舉措。

（4）研究決定有關維穩(wěn)綜治工作的重要舉措。

（5）研究團隊的建設、干部隊伍建設、精神文明建設、紀檢監(jiān)察工作的目標、任務和舉措，建立完善規(guī)章制度，對重大違紀案件提出處理意見。

（6）討論決定鎮(zhèn)團隊委z府領導成員的分工與調(diào)整。

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