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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

公司20xx年發(fā)展團隊員工作計劃范文（1）

為深入貫徹落實x大和x、省、市相關會議精神，在集團公司的統(tǒng)一領導下，做好公司發(fā)展團隊員工作，加強對發(fā)展團隊員工作的宏觀指導，積極探索和建…………

一、指導思想

堅持以馬列主義、x思想、x理論和“x”重要思想、科學發(fā)展觀和x為指導,堅持新團隊章規(guī)定，遵循“堅持標準、保障質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的指導…………

二、具體目標

根據(jù)公司團隊支部培養(yǎng)對象及入團隊申請人的發(fā)展情況，在“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)…………

三、工作要求

（一）突出重點，認真做好團隊員聯(lián)系群眾工作，將素質(zhì)高、有文化、思想進步、群眾威信好的同志，作為入團隊申請的首要條件，待條件成熟后及時向團隊組織…………

…………

（三）堅持發(fā)展團隊員公示制度。凡列為培養(yǎng)對象的人員，均要按程序進行公示，接受團隊員群眾監(jiān)…………

…………

五、基本措施

做好發(fā)展團隊員計劃始終把發(fā)展團隊員的質(zhì)量放在首位，強化計劃措施，落實計劃責任，提高整體水平。

（一）抓領導指導。建立健全層層抓發(fā)展團隊員計劃責任制，加強督查指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)展團隊…………

…………

（四）抓教育管理。加強對培養(yǎng)對象的教育管理，是提高團隊組織隊伍整體素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)和必然要求。要適應形勢發(fā)展需要，認真制定和實施培養(yǎng)對象教育培訓計劃。要堅持分類指導，根據(jù)不同崗位、年齡、文化的差異的特點，制…………

分公司年度發(fā)展團隊員計劃范文（2）

為進一步加強發(fā)展團隊員工作的規(guī)范化，切實做好新形勢下發(fā)展團隊員工作，根據(jù)《x發(fā)展團隊員工…………

一、基本情況

xx分公司團隊支部共有團隊員x名，占員工總數(shù)的x%，團隊員占比相對較低，特別是xx、xx班組團隊員占比為0。本年度，我們將致力于消除一線“空白班組”，努…………

二、指導思想

全面貫徹x全會精神，以x為指引，堅持和加強團隊的全面領導，按照“優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總要求，貫徹落實縣委組織部直屬機…………

…………

四、基本措施

做好發(fā)展團隊員工作必須始終把發(fā)展團隊員的質(zhì)量放在首位，強化工作措施，落實工作責任，提高整體水平。

1、要抓好源頭，切實抓好入團隊積極分子隊伍建設。入團隊積極分子隊伍建設是發(fā)展團隊員的基礎性工作，直接關系到發(fā)展團隊員的質(zhì)量。積極主動地開展教育引導工…………

…………

4、要突出重點，不斷優(yōu)化團隊員隊伍結構。堅持把工作重點放在發(fā)展高學歷和工作業(yè)績突出的優(yōu)秀人員入團隊，壯大團隊的隊伍最基本的組成部分和骨干力量。同…………

（全文共3327字，2199字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

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