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x組織書(shū)記抓基層x建設(shè)和人才工作述職報(bào)告*(2篇)(編號(hào):32702)(書(shū)記述職報(bào)告)

2020-03-27
290
5.00元(500 積分)

免費(fèi)試讀

(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才工作述職報(bào)告

(文章編號(hào):32702)

一、履職情況

2019年是探索的一年,我們緊緊圍繞縣委xx書(shū)記在2018年述職會(huì)上對(duì)xx的殷切希望,積極回應(yīng)點(diǎn)評(píng)要求。

我們深刻領(lǐng)會(huì)xx書(shū)記對(duì)xx“要立足紅色優(yōu)勢(shì),多方聯(lián)動(dòng)推動(dòng)紅色教育培訓(xùn)基地發(fā)揮實(shí)效,助推綠色發(fā)展”的要求。積極開(kāi)展弘揚(yáng)踐行“xx革命精神”系列活動(dòng),改造提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)展館,修復(fù)百鳥(niǎo)朝凰紅軍標(biāo)語(yǔ)和xx烈士故居,成功打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)展館和xx兩個(gè)市級(jí)*教育基地,橫樟思廉堂和豆腐工坊鄉(xiāng)土文化實(shí)踐基地獲評(píng)全市首批市級(jí)法紀(jì)教育基地和第六批市級(jí)愛(ài)國(guó)主義教育基地。我們緊緊圍繞xx書(shū)記對(duì)xx“抓好xx田園綜合體改革試點(diǎn)和區(qū)域組織化發(fā)展工作”的期望。依托“xx白老酒”“xx油豆腐”兩大特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以“z府引導(dǎo)+集體參與+農(nóng)民入股+工商資本運(yùn)營(yíng)”的集體…………

2019年是奮斗的一年,我們以“基層組織建設(shè)深化年”“執(zhí)行力建設(shè)深化年”活動(dòng)為載體,全面提升基層團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力,基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)立體推進(jìn)、全面進(jìn)步。

一是校準(zhǔn)“定盤(pán)星”,做到把方向、管大局、保落實(shí)。強(qiáng)化ys形態(tài)工作,通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)、開(kāi)展教育集中夜學(xué),帶頭交流學(xué)習(xí)體會(huì),推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹走深走實(shí)。去年,本人共組織召開(kāi)了專題民主生活會(huì)x次,上團(tuán)隊(duì)課x次,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層宣講xx場(chǎng)次。以高度的z治責(zé)任感…………

二是統(tǒng)籌“一盤(pán)棋”,做到打基礎(chǔ)、抓覆蓋、促規(guī)范。嚴(yán)格按照“改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則發(fā)展團(tuán)隊(duì)員xx名,超額完成2019年度發(fā)展團(tuán)隊(duì)員任務(wù)。扎實(shí)開(kāi)展基層團(tuán)隊(duì)…………

三是下足“繡花功”,做到強(qiáng)筋骨、促發(fā)展、創(chuàng)品牌。堅(jiān)持文化引領(lǐng),品質(zhì)發(fā)展。成功承辦第一屆xx國(guó)際論壇,并在豆腐工坊召開(kāi)以鄉(xiāng)村振興為主題的邊會(huì)。舉辦鄉(xiāng)村春晚x場(chǎng),開(kāi)展“慶祝*98周年·助推行政村規(guī)模調(diào)整”團(tuán)隊(duì)…………

2019年是拼搏的一年,我們以“*、*”教育為抓手,不斷強(qiáng)化基層團(tuán)隊(duì)組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,重點(diǎn)工作全面提速、成效明顯。

一是堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)根基。開(kāi)展“8+1”專項(xiàng)整治工作,整改問(wèn)題xx項(xiàng),約談履責(zé)不力的村干部xx余名,為民辦實(shí)事、辦好事662件,幫助解決各類問(wèn)題xx個(gè)。堅(jiān)持大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局,開(kāi)展“香港青年走進(jìn)xx家鄉(xiāng)行”活動(dòng)…………

二是堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)壯大集體經(jīng)濟(jì)。鎮(zhèn)強(qiáng)村公司實(shí)現(xiàn)實(shí)體運(yùn)營(yíng),入股xx工坊原種豆腐有限責(zé)任公司和xx工坊白老酒經(jīng)營(yíng)有限公司、光伏小康和二灘壩水電站,完成…………

三是堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)打造美麗鄉(xiāng)村。我們成功創(chuàng)建“xx省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”“首批xx文藝創(chuàng)作采風(fēng)基地”、市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn),獲評(píng)省級(jí)“五水共治”先進(jìn)集體、省級(jí)公益林管護(hù)先進(jìn)集體,xx村六村自然村成功創(chuàng)建省AAA級(jí)…………

2019年是收獲的一年,我們以**關(guān)于人才工作的重要論述為指引,持續(xù)提升人才工作創(chuàng)新性、針對(duì)性、實(shí)效性,團(tuán)隊(duì)管人才力度更大、成果豐碩。

一是堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)管人才原則。成立人才引進(jìn)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全人才引進(jìn)培養(yǎng)運(yùn)行機(jī)制,完善人才引進(jìn)培養(yǎng)聯(lián)席會(huì)議制度。二是強(qiáng)化鄉(xiāng)土人才培育。積極推薦能工巧匠、婦女代表等xx人參加“xx工匠”助推鄉(xiāng)村振興系列技…………

二、存在問(wèn)題

(一)從個(gè)人看

一是從嚴(yán)從實(shí)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)的弦繃得還不夠緊。向基層團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記交任務(wù)、壓擔(dān)子、傳導(dǎo)壓力還不夠,少數(shù)村團(tuán)隊(duì)組織在落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任上仍顯不足,積極性主動(dòng)性沒(méi)有充分…………

…………

三是高端人才引進(jìn)培養(yǎng)的力度還不夠大。對(duì)青年企業(yè)家等高端人才培養(yǎng)扶持措施成效不夠明顯,人才引進(jìn)、培養(yǎng)“兩手抓”做得還不夠深入。人才激勵(lì)機(jī)制還不夠完善,受地域條件、創(chuàng)業(yè)環(huán)境等影響,引才、留才環(huán)境還有待提升。

(二)從面上看

一是先進(jìn)典型“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的示范引領(lǐng)效應(yīng)不夠凸顯。開(kāi)展了基層團(tuán)隊(duì)組織星級(jí)評(píng)定,但沒(méi)有將優(yōu)秀典型的工作經(jīng)驗(yàn)通過(guò)正式文件的形式加以整理、下發(fā)。導(dǎo)致這類優(yōu)秀村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織還不能夠?qū)χ苓吀鞔鍘?lái)輻射效應(yīng)…………

…………

三是部分基層團(tuán)隊(duì)組織創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。不愿意去思考如何打破常規(guī)和開(kāi)拓創(chuàng)新,還習(xí)慣用老套路,導(dǎo)致村莊發(fā)展效果不佳。如部分村在項(xiàng)目謀劃上不夠精準(zhǔn),考慮到的…………

三、下步舉措

一是重落實(shí),壓實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任。堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”,壓實(shí)責(zé)任鏈條。每月召開(kāi)支部書(shū)記工作例會(huì),每季度組織對(duì)團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作情況進(jìn)行量化打分,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,倒逼責(zé)任落實(shí)??椕鼙O(jiān)管網(wǎng)絡(luò),成立專項(xiàng)督查組,不定時(shí)間…………

…………

三是拓渠道,壯大高技能人才隊(duì)伍。以人才服務(wù)中心工作為重點(diǎn),緊緊圍繞打造“鄉(xiāng)土文化名鎮(zhèn)、全域旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),充分…………

四是創(chuàng)新路,探索鄉(xiāng)村振興新路徑。下步,xx鎮(zhèn)將堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)為總抓手,建立資源系統(tǒng)整合、各方利益互惠共利的組織化發(fā)展體系;以…………

 

團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才工作述職報(bào)告(2)

 

一、履職情況

(一)在“真做”上下功夫,積極回應(yīng)點(diǎn)評(píng)要求

在上年度抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才工作述職報(bào)告會(huì)后,我立即組織召開(kāi)專題班子會(huì),對(duì)照上年度xx書(shū)記點(diǎn)評(píng)內(nèi)容,認(rèn)真謀劃,制定具體工作計(jì)劃,明確具體責(zé)任人和時(shí)限,扎扎實(shí)實(shí)把xx書(shū)記對(duì)我鄉(xiāng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要求抓到位。打造特色亮點(diǎn)。新建東市團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范點(diǎn),提升xx團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范點(diǎn)和xx紅糖工坊游學(xué)線路,其中…………

(二)在“真嚴(yán)”上下功夫,靠實(shí)工作責(zé)任

我認(rèn)真履行團(tuán)隊(duì)委書(shū)記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作職責(zé),堅(jiān)持履行團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一責(zé)任,建立了班子成員、村團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任清單和領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)制度,形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)帶頭抓落實(shí)的良性機(jī)制。全年專題研究基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作x次,聽(tīng)取…………

(三)在“真學(xué)”上下功夫,把握思想之舵

深入貫徹新時(shí)代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)總要求和組織路線,全面落實(shí)ys形態(tài)工作責(zé)任制。突出一條主線。以開(kāi)展“*、*”教育為抓手,創(chuàng)新推行“四學(xué)”模式。我?guī)ьI(lǐng)中心組集中學(xué)習(xí)xx次,到聯(lián)系村上專題團(tuán)隊(duì)課x次,督促班子成員到聯(lián)系村上團(tuán)隊(duì)課xx次。嚴(yán)格執(zhí)行夜學(xué)制度,常抓團(tuán)隊(duì)員…………

(四)在“真強(qiáng)”上下功夫,夯實(shí)基層基礎(chǔ)

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,制定過(guò)硬措施,深入推進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作。突出團(tuán)隊(duì)組織戰(zhàn)斗力,建強(qiáng)基層組織體系。選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍,順利完成了新村干部選配,進(jìn)一步優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。完成全鄉(xiāng)xx名村兩委干部備案登記工作,儲(chǔ)備村團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記后備人選xx名。對(duì)xx村、樟村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所…………

…………

(六)在“真促”上下功夫,著力服務(wù)大局

堅(jiān)持以高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)營(yíng)造了干部干凈干事、群眾群策群力的良好局面。全面做好團(tuán)隊(duì)管武裝工作。組織召開(kāi)x次專題議軍會(huì),先后兩次組織民兵…………

二、存在問(wèn)題

一是在抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任傳導(dǎo)上不夠有力。對(duì)部分基層團(tuán)隊(duì)組織落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任的督查力度和深度不夠,壓緊壓實(shí)基層團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記責(zé)任抓落實(shí)上還需再?gòu)?qiáng)化,有時(shí)存在拖延抓、應(yīng)付抓、打急抓的情況。如組織召開(kāi)基層團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記例會(huì)的次數(shù)雖然多,但往往都用于部署基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)具體工作任務(wù)內(nèi)容,開(kāi)展…………

…………

三是在破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作難題方面闖勁不足。對(duì)新形勢(shì)下基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的新領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)缺乏超前研判和謀劃,思考研究不深,破解難題不夠,特別是在解決流動(dòng)團(tuán)隊(duì)員管理、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等方面缺少行之有效的措施和辦法。團(tuán)隊(duì)建設(shè)“發(fā)聲”意識(shí)不強(qiáng),對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作成果和團(tuán)隊(duì)員作用發(fā)揮,缺乏深度…………

…………

五是在培育人才“上臺(tái)階”渠道不多。近幾年大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,目前我鄉(xiāng)工程建設(shè)及管理、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)營(yíng)等人才缺乏。在本土人才培育上,僅僅依靠基…………

三、下步舉措

一是從嚴(yán)加強(qiáng)思想z治建設(shè),保持堅(jiān)如磐石的z治定力。堅(jiān)持把加強(qiáng)理論武裝擺在首要位置,鞏固“*、*”教育成果,進(jìn)一步形成講z治、顧大局、守紀(jì)律的良好導(dǎo)向。牢牢把握ys形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和…………

…………

三是從嚴(yán)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。認(rèn)真落實(shí)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制,以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”思維提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)效。繼續(xù)實(shí)施“百?gòu)?qiáng)示范、全域提升”工程,全面提升基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)、村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),新建一個(gè)…………

四是從嚴(yán)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的z治生態(tài)。建立主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、一崗雙責(zé)“三位一體”的責(zé)任報(bào)告體系。把糾正“四風(fēng)”往深里抓、實(shí)里做,做到每月有主題、每月有典型、每月有通報(bào)。推動(dòng)全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)向…………

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