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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

集團公司企業(yè)團隊總支團隊建設工作匯報材料（公司團隊建設總結）

（文章編號：41603）

集團團隊總支在上級團隊委的堅強領導下，以**思想為指引，結合企業(yè)實際，積極發(fā)揮基層團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以“*飄起來、身份亮出來、作用強起來、群眾跟上來、企業(yè)旺起來”為思想z治工作…………

一、建組織，為思想z治工作提供堅強組織保障

在實際工作中，集團堅持以**思想為指引，一心一意聽團隊話、跟團隊走、知團隊恩。集團成立之初就成立了團隊小組，由現(xiàn)任團隊總支書記xx任小組長，開展企業(yè)思想z治工作基礎建設。團隊員在哪里，思想z治工作就要覆蓋到哪里。集團團隊總支以團隊組織找團隊員、團隊員找組織的方式，逐門…………

二、帶隊伍，為思想z治工作提供強大隊伍支持

結合企業(yè)經營實際，充分發(fā)揮團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作用，使思想z治工作在企業(yè)全覆蓋，打造戰(zhàn)斗力強的團隊員隊伍，引導團隊員帶頭講團隊性、抓工作、做奉獻、當?shù)浞?，團隊組織開展了以“三雙”活動和“六幫六比”競賽為主要內容的思想z治工作網絡和方法措施。

“三雙”即雙培、雙推、雙提升。一是“雙培”：即把業(yè)務骨干培養(yǎng)成團隊員，把團隊員培養(yǎng)成管理骨干，保持團隊員隊伍的先進性、代表性。在培養(yǎng)團隊員過程中，團隊總支嚴把“入口關、程序關、責任關”。二是“雙推”：即把管理決策層中的團隊員推選進*組織領導班子，把團隊組織負責人推薦進入管理決策層，從體制上保證團隊組織的領導核心地位。通過“雙推”，讓團隊組織負責人和管理…………

…………

三、強陣地，為思想z治工作提供堅強陣地

團隊總支始終以團隊的思想z治工作為引領，服務企業(yè)發(fā)展和職工群眾，創(chuàng)新活動載體，著力打造團隊的思想z治工作與企業(yè)發(fā)展互融共生、互促共進的格局。

一是設立“團隊員經營戶”。集團團隊總支每年評選 “團隊員經營戶”，為考核合格的商戶懸掛牌匾，在廣大商戶中形成輻射帶動的激勵效應。商貿城中已有xx名經營戶向…………

二是組建“團隊員商戶促進會”。依托集團團隊總支，成立了下元商貿城“團隊員商戶促進會”。定期組織團隊員商戶交流經營方案，分享商業(yè)信息，促進共同成長。同時，引導…………

三是開展“思想z治工作聯(lián)誼會”。街道團隊工委協(xié)調氣化街社區(qū)團隊支部、市汽運三公司團隊支部等駐地單位與集團團隊總支組成“團隊建設聯(lián)誼會”，通過聯(lián)合上團隊課、召開…………

四、正作風，為思想z治工作提供精神食糧

為了充實團隊員精神食糧，加強團隊員修養(yǎng)教育，我們開展了“五看、五查、五提高”自查自糾活動，并取得了良好成效。

一是看能否認真學習貫徹**思想和團隊的路線、方針、政策，查“八項規(guī)定”精神落實是否有走過場的表皮現(xiàn)象，提高“四個意識”特別是核心意識、看齊意識的自覺性，促進服務型團隊組織建設接地氣、見實效。

二是看是否堅持團隊和人民的利益高于一切，查個人利益服從團隊和人民的利益，局部利益服從整體利益，吃苦在前、享受在后、樂于奉獻的表率作用發(fā)揮的好不好…………

…………

五是看是否自覺遵守社會公德、家庭美德、職業(yè)道德，查能否敢于同消極腐敗及不良風氣做斗爭，提高在實際經營活動中團隊員先鋒崗和團隊員經營戶的引領示范作用。

五、抓保障，為思想z治工作提供有力保障

落實“三項保障”，加大投入力度。堅持資源下沉，注重要素整合，在團隊建設工作上不斷加大投入。

一是配強團隊務人員。設立集團團隊總支辦公室，配備專職團隊務工作人員x名，建立了一支專兼職結合的思想z治工作工作隊伍，負責集團內各商城的團隊建設宣傳、團隊內…………

…………

三是筑牢活動陣地。集團建立團隊群活動中心，活動場所面積達xx平米。設立集團團隊校，定期上團隊課、開展理論輔導，聘請高校和團隊校的專家學者，先后講授團隊課xx多次，培訓人員xx人次。成立集團團隊建設工作研究會，聘請專家對集團…………

六、出效益，讓思想z治工作在企業(yè)結出豐碩成果

圍繞發(fā)展做思想z治工作，做好思想z治工作促發(fā)展。正是把團隊的思想z治工作這一傳家寶融入到了企業(yè)各個領域、各個環(huán)節(jié)，才能極大地促進了企業(yè)發(fā)展。集團已形成以地產開發(fā)、商業(yè)連鎖、物業(yè)管理為核心的產業(yè)鏈條，經濟效益每年遞增xx%以上，新增就業(yè)崗位x萬多個，集團孵化出xx多家雙創(chuàng)…………

七、抓落實，讓十九大精神在企業(yè)落地生根、開花結果

**在團隊的十九大報告中提出：支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)各類市場主體活力。這是非公企業(yè)發(fā)展的燈塔，為我們指明了方向。團隊總支積極組織全體員工和商戶認真學習、貫徹落實習*講話精神，結合工作實際寫出學習心得體會，重溫…………

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