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x區(qū)團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)打造“紅色物業(yè)”提升基層社區(qū)治理工作情況報告范文

xx省xx市xx區(qū)著眼建設(shè)社會治理創(chuàng)新區(qū)，堅持問題導(dǎo)向、試點先行，全力打造“紅色物…………

一、堅持“紅色引領(lǐng)”建強組織體系夯基礎(chǔ)

xx區(qū)堅持系統(tǒng)化思維，把團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)貫穿“紅色物業(yè)”全過程，建立起“區(qū)—街道—社區(qū)”三級…………

（一）堅持區(qū)級統(tǒng)領(lǐng)。先后印發(fā)團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)“紅色物業(yè)”助力精致城市建設(shè)的實施方案等系列文件，將“紅色物業(yè)”建設(shè)納入團(tuán)隊組織書記抓基層團(tuán)隊建設(shè)述職評議考核重…………

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（三）堅持……。堅持“社區(qū)搭臺、大家唱戲”，全面推行社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，選聘x名社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任物業(yè)服務(wù)企業(yè)義務(wù)質(zhì)…………

二、創(chuàng)新……

xx區(qū)聚焦拆遷安置社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理難題，補齊老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)短板，探索以“紅色物業(yè)”為…………

（一）社企合作破解服務(wù)管理難。實行“社區(qū)+合作社+物業(yè)企業(yè)”物業(yè)服務(wù)模式，由社區(qū)團(tuán)隊委主導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)公司投資入股，指導(dǎo)股份合作社集體入股，共同注…………

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三、激活……

xx區(qū)堅持以提升民生福祉為目標(biāo)，將各方資源統(tǒng)籌整合、攥指成拳，實現(xiàn)工作上無縫化銜…………

（一）強化基本保障。制定區(qū)級物業(yè)服務(wù)質(zhì)量綜合評價辦法，出臺“紅色物業(yè)”工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化x大類x小項標(biāo)準(zhǔn)，給予小區(qū)業(yè)…………

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（三）……。發(fā)揮物業(yè)服務(wù)人員職能作用，選聘“紅色物業(yè)樓長”x人，創(chuàng)新實施全部代辦、全程代辦、全時代辦…………

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