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xx縣村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織“雙向述職”工作總結(jié)

“雙向述職”是xx縣組織部門探索村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的有益嘗試，是加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)的有效載體，即村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織就本村團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委述職…………

一、提出背景

村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織履行基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任制情況述職活動(dòng)是檢驗(yàn)村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作成績(jī)優(yōu)劣的有效途徑，然而長(zhǎng)期以來(lái)，這種述職活動(dòng)往往是“單向”的，即村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織只向…………

二、主要做法

“雙向述職”共分5個(gè)環(huán)節(jié)。

1、預(yù)告。提前告知村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織開(kāi)展述職工作。村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織開(kāi)展自查，做好調(diào)查研究，寫好述職報(bào)告。

2、述職。召開(kāi)述職會(huì)議，由村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織書記代表村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織向鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委和本村群眾…………

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三、結(jié)果運(yùn)用

述職結(jié)果作為年度考核的主要依據(jù)，并與績(jī)效待遇掛鉤。述職情況較好的村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織，予以通報(bào)表彰，年度優(yōu)先評(píng)優(yōu)、評(píng)先，村團(tuán)隊(duì)組織書記優(yōu)先推薦為“二十佳”優(yōu)秀村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織書記。述職情況不好的村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織，年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先…………

四、初步成效

xx縣村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織履行團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任制“雙向述職”，是強(qiáng)化農(nóng)村干部監(jiān)督管理、加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的一條重要途徑，是對(duì)村級(jí)管理模式的一個(gè)大膽嘗試和有益探索，目前已取得初步成效。

1、激發(fā)了村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織的生機(jī)和活力。“雙向述職”的推行，將村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織的一切工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委和團(tuán)隊(duì)員群眾的雙重監(jiān)督之下，增強(qiáng)了村干部的危機(jī)感，村干部普遍感到…………

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五、問(wèn)題不足

綜合xx、xx兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村“雙向述職”的試點(diǎn)情況，述職活動(dòng)在以下幾個(gè)方面存在著不同程度的問(wèn)題與不足。

1、準(zhǔn)備不充分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委在部署“雙向述職”活動(dòng)時(shí)，宣傳引導(dǎo)及會(huì)議準(zhǔn)備存在不足之處…………

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